De Toekomst van Fondsenwerving is een beweging van fondsenwervers die vinden dat fondsenwerving beter kan en moet. Het doel is een donateur gerichte cultuur te realiseren in de Nederlandse fondsenwerving sector. Sluit je aan!
Toen ik bij het Aidsfonds werkte hadden we het vaak over de Founding Fathers, de mensen die aan de wieg stonden van het huidige Aidsfonds. Ik stel je graag voor aan twee nieuwe founding fathers.
De donateur staat in het hart van de organisatie bij NSGK, de Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind. Niet alleen wordt dat steeds belangrijker in fondsenwervingsland; wij voelen dat bij NSGK ook echt zo.
Hoe World Animal Protection volop investeert in de binding met haar achterban.
De meesten van ons zitten in het laatste kwartaal van hun boekjaar. Dat betekent jaarplannen maken. Wat gaat 2019 ons brengen? Hoe gaan we de ingezette groei voortzetten? Hoe gaan we de dalende inkomsten keren?
Hoe Wilde Ganzen omgaat met donateurs en hoe dit moet leiden tot meer retentie.
In het kader van retentie van donateurs is leeftijd misschien wel de meest bepalende variabele voor goede doelen om rekening mee te houden.
Iedere organisatie heeft twee doelen: enerzijds haar visie nastreven en groei realiseren, anderzijds overleven door zich continu aan te passen aan de steeds veranderende buitenwereld. Om te kunnen groeien - ja, zelfs te kunnen overleven - in een veranderende wereld, moeten organisaties zich blijven ontwikkelen.
Gister kreeg ik een persbericht van WWAV over de meeste recente meting van het Nederlands Donateurspanel (NDP). Daarin staat: “Afgezien van een enkele uitschieter was het oordeel van donateurs over goede doelen en de bereidheid om te doneren niet eerder zo lang zo positief…
Hoe vaak kun je om een grote gift vragen?
Waarschijnlijk vaker dan je denkt.
En het is donateurgericht.
Een hele goede fondsenwerver genaamd Wally zei ooit tegen me: “Fundraising is not a science, but a systematic collection of experiences.” Fondsenwerving leer je het beste in de praktijk. Maar ook door ervaringen van anderen. En die kom je op verschillende manieren tegen.
Een paar inzchten om de niet-fondsenwervende collega’s nog beter te laten begrijpen waar fondsenwerving om draait; om de donateur.
Hoe donateurgericht is fondsenwervend Nederland? En hoe kunnen we dat nog verder verbeteren? Deze twee vragen stonden centraal in de kennissessie die De Toekomst van Fondsenwerving in samenwerking met Dunck Loyalty Marketing en Goede Doelen Nederland organiseerde.
Hoe donateurgericht is de fondsenwerving in Nederland? In samenwerking met Dunck Loyalty Marketing onderzocht De Toekomst van Fondsenwerving dit onder de 100 grootste fondsenwervende organisaties .
Laat je collega’s sissen en klappen om te kijken hoe goed je communicatie met donateurs is.
Organiseer je eigen “WIJ / U”- applausmeter check!
Op dit blog hebben we het veel over behoud van donateurs, en wat je daar aan kan doen zodra iemand aan boord is. Echter, het punt van werving is misschien wel vele malen belangrijker.
Hoe vaak wordt er gesproken over fondsenwerving in de vergaderingen van bestuur of raad van toezicht? En is dat een vloek of een zegen?
De uitkomsten van het onderzoek naar de donateurgerichtheid van de fondsenwerving in Nederland worden op 27 september gepresenteerd.
Wist je dat de meerderheid van organisaties het onderhouden en ontwikkelen van relaties met donateurs niet heeft vastgelegd in een strategisch plan? Save the date! Op 27 september van 10:00 tot 12:00 zullen de volledige uitkomsten van ons jaarlijkse onderzoek worden gepresenteerd tijdens een speciale bijeenkomst bij Goede Doelen Nederland.
Wij zijn helemaal verkeerd begonnen (sorry Hans en Reinier). Wij zijn begonnen onder de vlag van De Toekomst van Fondsenwerving. En vervolgens hebben wij het over de donor experience, de donor journey, het vooropstellen van de relatie…
In fondsenwerversland staat het bedanken van je donateurs volop in de belangstelling. Bij mission-organisatie Verre Naasten wisselden we afgelopen april een reguliere DM-campagne in voor een toegespitste bedankt-campagne, compleet met Thankathon, bedankt-kaart en -filmpje. En wat hebben we geleerd? Bedanken is balanceren….
