De Toekomst van Fondsenwerving is een beweging van fondsenwervers die vinden dat fondsenwerving beter kan en moet. Het doel is een donateur gerichte cultuur te realiseren in de Nederlandse fondsenwerving sector. Sluit je aan!
Ontluisterend was het! Het gemak waarmee het belang van het kanaal telemarketing voor de inkomsten van goede doelen (en andere organisaties) opzij werd gezet ten faveure van de beheersing van consumentenirritatie.
In Nederland vertrouwen we bedrijven, overheden en media meer dan ngo’s.
Maar wat zegt vertrouwen over geefgedrag?
Filantropie en fondsenwerving kregen de afgelopen week de nodige aandacht in de media. In een notendop: Taxes, taxes, taxes!
Het is out-in-the open: het adviesstuk van onze werkgroep met de veel te lange ingewikkelde naam. Tijdens een goed bezochte sessie in het fijne kantoor van Greenpeace hebben Jeroen Beelen (Save the Children Nederland) en Victor van der Veen (Digitaal Marketeer/Freelancer) met verve ons kindje gepresenteerd.
Toen we al dachten dat 2018 was afgelopen en iedereen thuis alleen nog maar aan vuurwerk en oliebollen dacht publiceerde De Volkskrant opeens een opiniestuk. En wat voor een. Het droeg dezelfde titel als dit blog.
Hoe je door te stoppen met fondsenwerven het vak belangrijker maakt…
In 2017, Amit Kumar and Nicholas Epley published the results of a series of experiments that showed that a lot of us underestimate the positive impact on others (and ourselves) of expressing gratitude via a personal email.
#GivingTuesday, vrijdag visdag, elke dag filantropie-dag
Het is weer bijna kerst! En dan speelt de vraag sturen we een kerstkaart naar onze achterban of niet?
Toen ik bij het Aidsfonds werkte hadden we het vaak over de Founding Fathers, de mensen die aan de wieg stonden van het huidige Aidsfonds. Ik stel je graag voor aan twee nieuwe founding fathers.
De donateur staat in het hart van de organisatie bij NSGK, de Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind. Niet alleen wordt dat steeds belangrijker in fondsenwervingsland; wij voelen dat bij NSGK ook echt zo.
Hoe World Animal Protection volop investeert in de binding met haar achterban.
De meesten van ons zitten in het laatste kwartaal van hun boekjaar. Dat betekent jaarplannen maken. Wat gaat 2019 ons brengen? Hoe gaan we de ingezette groei voortzetten? Hoe gaan we de dalende inkomsten keren?
Hoe Wilde Ganzen omgaat met donateurs en hoe dit moet leiden tot meer retentie.
In het kader van retentie van donateurs is leeftijd misschien wel de meest bepalende variabele voor goede doelen om rekening mee te houden.
Iedere organisatie heeft twee doelen: enerzijds haar visie nastreven en groei realiseren, anderzijds overleven door zich continu aan te passen aan de steeds veranderende buitenwereld. Om te kunnen groeien - ja, zelfs te kunnen overleven - in een veranderende wereld, moeten organisaties zich blijven ontwikkelen.
Gister kreeg ik een persbericht van WWAV over de meeste recente meting van het Nederlands Donateurspanel (NDP). Daarin staat: “Afgezien van een enkele uitschieter was het oordeel van donateurs over goede doelen en de bereidheid om te doneren niet eerder zo lang zo positief…
Hoe vaak kun je om een grote gift vragen?
Waarschijnlijk vaker dan je denkt.
En het is donateurgericht.
Een hele goede fondsenwerver genaamd Wally zei ooit tegen me: “Fundraising is not a science, but a systematic collection of experiences.” Fondsenwerving leer je het beste in de praktijk. Maar ook door ervaringen van anderen. En die kom je op verschillende manieren tegen.
Een paar inzchten om de niet-fondsenwervende collega’s nog beter te laten begrijpen waar fondsenwerving om draait; om de donateur.
