Hoe overleven we de goededoelencrisis?

Iedere organisatie heeft twee doelen: enerzijds haar visie nastreven en groei realiseren, anderzijds overleven door zich continu aan te passen aan de steeds veranderende buitenwereld. Om te kunnen groeien - ja, zelfs te kunnen overleven - in een veranderende wereld, moeten organisaties zich blijven ontwikkelen.

Hoe word je een betere fondsenwerver?

Een hele goede fondsenwerver genaamd Wally zei ooit tegen me: “Fundraising is not a science, but a systematic collection of experiences.” Fondsenwerving leer je het beste in de praktijk. Maar ook door ervaringen van anderen. En die kom je op verschillende manieren tegen.